作者：花蕾、常艳

2023年，122cc太阳集成游戏地质矿产项目部荣获“三局先进集体”荣誉称号。在三局和122cc太阳集成游戏党委的坚强领导下，2022年地质矿产项目部全体职工团结奋进、创优争先，生产质量明显提升，全面完成经营收入3000余万元，“两金”实现负增长，取得历年最佳成绩；职工工资按时足额发放，各类社会保险、公积金、物业管理费按时足额缴纳，项目部服务能力不断提升，市场竞争实力显著增强。

一、健全制度、夯实堡垒，切实提升队伍凝聚力战斗力执行力

地质矿产项目部党支部坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，严格落实上级党组织的各项工作要求，紧紧围绕市场开发、生产施工、技术突破等重点工作，鼓励各专业骨干在党支部集体学习研讨、主题党日等活动中向大家传授经验、交流工作心得，高标准开展“三会一课”。不断探索党建工作深度融入中心工作的载体和方法，通过一对一交流、观察走访等途径充分了解大家的思想动态和诉求，有针对性地开展思想政治工作，尤其是积极组织为新职员和有实际困难的员工改善工作生活环境、开展爱心募捐，一次次的暖心行动，凝聚起了地质矿产项目部这个团结、友爱、奋进的大家庭，给项目部党员发挥先锋模范作用营造了浓厚氛围，同时也将党组织的力量和关怀传递给了每一名职工。

2021年底，公司组织机构调整，原工程公司并入矿山开发服务项目部组建成立地质矿产项目部，经理张行凯第一时间召集会议对新班子进行了重新分工、细化职责，确保公司各项决策部署有跟踪、有落实、有反馈。今年初，钻探技术能手邓喜金对我们说：“来到地质矿产项目部后，感觉团队很有活力，项目多、实践机会多，工资也涨了，大伙儿的干劲更足了。”项目部上下一心，拧成一股绳搞生产谋发展，彻底扭转了原工程公司钻探业务的亏损局面，实现重组期间各项工作和人员的平稳过渡，呈现出了一加一大于二的整合效益。

按照公司全面提升预算管理质量的工作要求，项目部班子对原有制度进行了全面系统的梳理和修订，重点完善了职工考核评价管理、薪酬分配、项目管理等重要制度，优化调整了内部各个工作组的职能和分工，明确责权，通过细分人员管理办法和完善项目成本管控机制，有效调动了职工的积极性和主动性，最终实现了利润和职工收入双增长，充分发挥出了制度的导向性作用，推进项目部步入制度化、规范化、程序化管理轨道，提升了运行管理效能，切实促进生产经营成效大幅跃升。

二、巩固优势、开拓创新，有效提升传统与延伸业务全领域服务能力

2022年，项目部进一步细化创新驱动发展路径，以提高人才队伍技术水平为抓手，以全面完成生产经营任务为目标，进一步夯实传统地质勘查市场和加大地质延伸产业市场开发力度，向全领域集成服务稳步迈进。           

充分发挥传统地质领域技术优势，促进现有市场维护和新领域市场拓展。全年完成勘查类项目28项，提交年报、核实报告、压覆等各类技术报告286份；完成钻探施工19865米；承揽实施的×县3个煤矿企业煤下铝勘查施工进展顺利，已提交铝土矿调查报告，预测煤下铝潜在矿产资源5000余万吨，为省内多个矿山企业申请煤下铝勘查探矿权提供了坚实的技术依据。平定县郭家垴村一带熔剂灰岩普查项目野外工作基本完成，代县李家庄昌盛铁矿有限公司铁矿勘探项目按期完工。一系列优质工作成果的提交，全面展现了项目部的技术实力与服务水平，助力“中晋”企业品牌知名度在省内、业内快速攀升，为拓展新领域新业务、顺利与优质大型国有企业对接合作奠定了坚实基础。项目部经理张行凯说：“要想实现高质量发展目标，就一定要与优质企业建立长期合作。”依托公司在地质勘查方面的品牌和技术优势，地质矿产项目部通过前期三年的技术服务和长期跟踪，顺利与太钢集团签订了袁家村铁矿生产勘探项目，目前野外勘查施工圆满完工，工作质量获得太钢高度认可；成功与中煤集团山西公司签订了“拟取得山西省出让煤炭资源项目建议书”编制工作项目合同，按期提交五个探矿权项目建议书，为中煤集团后续竞拍定价提供了可靠决策依据。与太钢集团、中煤集团的顺利合作，已成为公司的靓丽“名片”，推动双方建立互信互利共赢的长期合作关系迈出了实质性步伐。

大力开展科技创新和地勘基金项目立项工作，加大专业人才培养力度。坚定落实“给平台、压担子”人才培养路径，重点项目和科研课题均由项目部技术骨干牵头负责，他们平均年龄不到33岁，党员占比70％，项目部班子通过开展一对一指导、统一调配协调项目部资源、随时随地答疑解惑等方式，在通力协作下，2022年度项目部顺利完成局科技创新立项工作2项，分别为山西省煤下铝土矿富集规律及成矿预测研究、煤下铝勘查坑内钻探安全施工应用示范项目；山西省××金多金属矿普查和××铁/金矿普查2个项目顺利入库山西省地勘基金，以实际行动和工作成效积极响应新一轮找矿突破战略行动要求。这些成绩的取得，大大鼓舞了项目部职工的工作热情，纷纷表示，要用实际行动贯彻党的二十大精神，坚持创新驱动发展战略，争取在双碳、地热水等方面的科技创新及立项工作上取得新的突破。

着眼发展全局做好技术支撑，不断加强与政府相关部门的合作。项目部抽调4名技术人员在山西省自然资源厅、阳泉市及所属县区自然资源局长期从事技术支撑工作，并受到各级部门的一致好评。项目部积极协助阳泉市规划和自然资源局完成了《阳泉市非煤矿山整合实施意见》的起草工作，阳泉市郊区、高新技术开发区、平定县、盂县4个县区非煤矿山整合方案已获得阳泉市人民政府批复。该《方案》中涉及的详查报告编制项目预计合同额可达4000万元，近期将为整合后的矿山企业续作“四合一”报告、“绿色矿山建设方案”等，后期业务还包含新矿山基建、安全预警监测、数字矿山、关闭矿山生态修复等一系列的集成矿山服务，公司已第一时间安排专人在省厅、市局等部门及矿山企业密切对接跟进。

  冲锋号已吹响，新蓝图已绘就。新时代新征程上，122cc太阳集成游戏地质矿产项目部将以更加昂扬的奋进姿态，以过硬技术和优质成果助力三局高质量发展实现质的有效提升。